培训学习如何作闭环

今天和大家聊聊培训如何做闭环的话题。这个话题很多小伙伴也比较关注，关于学习闭环，分享两类项目的做法。

一类是单一的项目，如何做学习闭环？单一的项目类似于领导力、新员工这类边界比较清晰的单一学习项目。这类项目的闭环只包括了学习需求调研、学习项目设计、学习活动设计、学习转化在内的全流程，按照项目管理的全流程去设计和运营，比如新员工一定要做OGT，或者是引入导师制。覆盖到在岗培训辅导，才能保证培训的效果，这就是单一项目的闭环问题。

另一类学习项目闭环其实可以从人才发展、人才标准的角度去切入，设计和运营学习项目。人才发展包括建立人才标准、人才能力测评及学习发展方案实施等等。那么基于人才标准及人才测评结果进行个性化的、精准化的人才培养，能极大地提升人才培养的效率。更容易完成培训学习的闭环。

好，今天的分享就到这里，欢迎大家留言交流。