东亨（石家庄）企业管理咨询有限公司（简称：东亨咨询）致力于先进的管理方法和改善技术的传播与应用，帮助企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助企业培养运营管理人才，助力企业成就卓越。
东亨咨询为企业提供领导力/通用管理、销售管理、精益生产、质量管理、人力资源管理等五大版块系列培训与辅导服务。
在领导力/通用管理方面，目前的管理培训课程偏重于管理技能和工具方法，但企业花费了很多的费用却没有收获到期望的效果，因为管理者的思维模式、价值观、领导者的自身修养才是领导力的底层逻辑，很少有课程从领导力的基础层面阐释本质。真正的领导靠的是激发、影响，而不是控制！平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导激发和影响下属，绩效常常超出预期。
基于对领导力的多年实践和本质认知，东亨咨询引入版权课程——明道优术——《管理者进阶九级路径图》卓越领导力修炼课程，旨在掌握作为一名合格的领导者应具备的素质和能力，实现管理者向领导者的过渡。
在销售管理方面，在市场竞争日益激烈的今天，销售人才体系构建与销售人才能力发展直接影响着企业销售业绩表现、现金流稳定性，甚至整体业务运转的可持续发展，因此促进企业业绩有效提升与品牌常胜的关键是对销售人才的系统化培养和梯队建设。如何高效提升专业销售能力？如何实现日常管控与团队建设？如何在激烈竞争中赢得更多市场份额？如何促进大客户销售和客户价值管理？东亨咨询引入版权课程——PSS®精准销售（Precise Selling skills）体系的培训和咨询服务，帮助企业在快速提升销售业绩的同时加速销售人才的培养，驱动企业持续成功。
销售类版权课程七门：
《逆势增长-BOSS的销售课》《销售人才培养•发展团队》《销售团队管理的五项核心工具》《销售管理的七项修炼》《精准销售-销售过程分解训练》《快速分销》《十步赢单》
内训定制：
东亨咨询根据客户的需求、市场状况、人员状况，进行内训课程的定制，有针对性的解决企业市场管理、销售团队管理及销售技术问题。
营销咨询：
东亨咨询为企业提供五个方面的咨询服务：
1、 销售目标市场策略、
2、 销售团队组织结构设计
3、 销售团队薪酬绩效设计
4、 标准化销售流程设计
5、 销售组织能力发展
在精益生产方面，东亨咨询为企业提供系统导入精益管理、精益现场、精益TPM、精益TQM、精益班组建设、精益绩效管理、精益供应链、精益布局、精益六西格玛咨询、培训等业务。
东亨咨询团队核心成员多来自世界知名外企及世界500强企业，拥有丰富的国际视野和一流的实战经验。他们把国际优秀的管理方法带入中国，帮助中国企业不断追求行业进步，打造竞争优势，助力中国优秀企业向世界标杆迈进。为企业强化制造管理方法、改善业务体制、建立人才育成体系等提供全方位的服务支持，不断满足企业转型及提高运营绩效需求。
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