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     策略工具之4   数位神经系统

           东亨咨询石家庄领导力培训。小编整理了世界著名管理大师管理思想,希望对广大管理人员有所帮助。

           数位神经系统(Digital Nervous System,简称DNS)是高科技经济的产物。在高度信息化的商业社会里,企业必须能迅速有效地组织员工,快速地应对市场和环境地变化,企业经理人可以充分利用数位神经系统,作为一个竞争武器达到这些目的,以提高其企业的长久竞争力。

           数位神经系统对企业革命性的作用主要表现在如下三方面:

    1)使企业及时获取客户和合作伙伴的反馈(或外界环境的变化),并迅速做出反应;

    2)使员工迅速地获取、存储和分享信息和知识,以高效地完成各自地工作;

    3)是企业内部运作过程数字化和自动化。

           数位神经系统建立在众多硬件和软件所构成地计算机网络之上,但它不是一个产品,其形式和内容随企业地特征而变化。中国企业建设数位神经系统通常需要经历如下6个步骤:

    1、明确企业业务和经营战略,分析企业管理现状;

    2、优化规范企业的管理体系,管理和业务过程(通常所说的业务流程重组)

    3、确定符合企业战略的信息化目标;

    4、分析企业信息化现状,找出与目标的差距;

    5、制定企业IT战略规划,确定企业信息化方案;

    6、从技术上实施企业信息化方案。

           现实是,中国企业在企业信息化(尤其是在管理系统实施)方面极低的成功率这一事实尽人皆知。企业在建筑和利用数位神经系统时必须主要以下几点:

    •明确数位神经系统建设的目的。企业最终目的是盈利,数位神经系统的建设也不例外,其目的是为企业带来经营效益和战略效果,而不是赶时髦或其他目的。

    •充分认识到神经数位系统的建设是一个管理和技术工程,而不单是一个技术工程。需要管理、管理变革、项目管理和技术等多方面的技能,企业领导必须充分认识到该系统工程的复杂性,并领导和组织内部资源、以及有效地利用外力才是成功地关键。

    •必须结合企业实际状况,采用合适地技术平台和分步实施的方案。数位神经系统的有效使用取决于企业信息化状况和条件,如员工理念和计算机水平等。而不是追求最先进的技术。

           数字神经系统是否能为企业带来效益和竞争优势取决于市场和环境、技术发展、企业业务特点与信息化条件,以及文化环境等因素。但至少在短期内,这些条件对中国企业建立完整的数位神经系统还不成熟。所以大多数中国企业应该采取分步建立的策略。

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