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     价格战的本质是什么

    竞争对手打价格战,如果你是差异化产品,你根本不用理他,他是他,你是你,他的客户就是他的客户,你的客户就是你的客户。但是如果你做的是同质化产品,你只有一个选择,跟,你不打你就死,她跳楼你也得跳楼,这是没有选择。所以说一旦有人发起价格战,最终的结果一定是同归于尽。那你要想避免这个同归于尽的价格战,就不能再做同质化产品,一定要做差异化产品,我跟他不一样,他降价跟我无关。你不信你去买汽车,哎,说听谁降价啦?你这儿有打折吗?他马上说他降价,你找他,我跟他不一样,你找我干嘛呀,对不对?他一句话给你怼回来。

    之所以很多企业陷入价格战、广告战的漩涡,是因为从选择的时候就选错了,你选了一个同质化产品,你想偷懒啊,你看这个产品好卖的你也跟着,是你本来就抢人家的,你现在发现进去以后呢,抢不来,尴尬了,只能说活该,其实是很正常的,逻辑上也对,道理上也通。当然作为防守一方,我就是用这个东西洗。但是不能等到他进来,那些一定是在对方跃跃欲试想做的时候,我直接把价格放到很低,明白吗?你要想阻止别人抢占你的市场,不要追求暴力,我微利,通过微利把别人都赶出去,你想微利的市场多少人感兴趣,做这个产品就2%的利润,你干不干啊,这玩意儿累死累活,存到银行都3%啊,自己吭哧了半天才2%。在再上谁给你干这事儿,嫌累不干,OK,如果别人都不干了,这个市场等你做到几十个亿,上百个,2%就了不起。

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