企业大量倒闭的根源是看不清趋势

只有退潮的时候才能看到谁在裸泳。从改革开放之初到2018年，中国一直就是一个增量市场，滚雪球越滚越大，各行各业都在变大，但是从2018年开始，很多行业触底，开始反弹，就像大家知道的房地产到顶了，开始往下走了，那这个时候呢，整个大市场就实现了这个切换，从增量市场到存量市场。那只要是存量市场，争的是份额，总规模不长甚至下滑，但是优秀企业的份额持续上升。

当市场进入存量市场的时候，就开始加速了优胜劣汰，很多企业会发现，过去那个好日子过完了，这个时候最终的结局叫垄断竞争，每个细分市场有限选择，各有特色。其实现在大家就赛跑一样，就像奥运决赛一个道理，参加决赛的可能就那八个人，你现在呢，就要首先成为前八名，才有资格参加奥运会的决赛。

每个企业都要想办法成为你那个细分市场的前几名。否则等待你的肯定是淘汰。过去躺着赚钱，反正稀里糊涂叫一招鲜吃遍天，我认识谁，我拿到一块儿地儿，我就是做了一个爆款产品啊，下一个爆款产品在哪儿？很多公司就这一个产品畅销了，但是始终没有下一个，很快就死掉了。一招鲜的那个时代一去不复返了。

那现在呢，就要走向必然，成功靠啥？靠体系，靠团队。只要你相信这个趋势，那么你就要改变思维模式，就要脚踏实地的去做，这就是一套科学的体系。这套科学的体系呢，是这个世界上优秀的企业走了两三百年沉淀下来，是在中国试验过后证明行之有效的经营管理的一套体系。其实在中国绝大多数成功企业的背后都是有一些管理体系的影子，不管是腾讯，不管是阿里，不管是招行，不管是万科，总之这些大企业或者优秀企业的背后，其实都是借鉴了西方国家的管理经验。优秀企业这些东西，就是洋为中用，就没必要排斥，但是也不能照搬，我只是借力，谁在哪些地方好为我所用，以我为主。