老板天天学习，90%的都人都学错了

很多老板都有这体会啊，过去这十来年不是在听课，就是在去听课的路上，就这个总裁班呢，可以说已经到了泛滥的这个地步，那么很多老板上了这个总裁班以后，企业的问题解决了吗？

我记得有一次一个老板就跟我说，哎呀我特别喜欢哪个老师的课，我说你喜欢他讲的哪个点啊，哎呀好多点，我都挺喜欢，其实这会儿已经说不出来了，我说你能不能告诉我，在你们企业里边，按照那个老师说的，有没有做一件事儿落地了，并且有效果了，他立即就不说话了，因为一个都没有。

我不是贬低老板，老板就不是来学真本事的那块料，老板应该是要想清楚，说明白，要真想干事儿，不是他干，是应该他的高管去干，但是他的高管该干什么呢？必须老板得想清楚，还得说明白。所以说老板听课呢，一个就是博采众长，开阔视野，补充新知，能够知道这个世界上发生了些什么，未来的趋势是什么，机会在哪里，要打开你的雷达，所以说这个企业要想上台阶，你得先知道呢。经营是你得把钱赚到手吧，那管理呢，你得让这帮人好好干啊，运营呢，是内控，别掉链子呀，别有人把客户带跑了呀，把技术带跑了，那产品你得做出好产品，让人家人见人爱吗？那团队就是你怎么让大家互相配合，能够把组织智商调动起来，能收获这个组织红利。最后呢，一呼百应，就是人家为什么愿意跟你干，你这个老板有领导魅力吗？

所以我讲这个东西呢，我不能说是唯一的出路吧，我至少80%的企业都应该往这个方向走。