不同知识类型的赋能方式

今天和大家聊一个话题，就是针对不同的知识类型该如何进行赋能的问题。从理论上讲，不同的知识类型有不同的赋能方法。

第一类是宏观趋势分析类的，尤其是针对国家两会、行业趋势、竞争环境等，这类信息呢，对把握行业趋势，做出正确决策非常有意义。这类知识和资讯的赋能一定要及时，一般是通过邀请专家到企业内部，或者是通过网络课程的形式进行学习，学习后一定要组织大家结合本行业、本企业的实际情况进行研讨，达到统一认知的目的。

第二类是有成熟的方法论和路径的知识，无论是自己积累的，还是行业自己验证的，这类知识赋能方法就是通过培训的手段进行。通过分析培训需求，结合企业的业务场景，进行新方法、新工具和新技能的赋能。

第三类是没有现成的方法和解决思路，还是处于摸索探索阶段。这类问题更多的是要引入行动学习，通过行动学习、团队共创的方法进行引导式学习，通过讨论碰撞，引入更多的外部视角，激发内部的讨论，促进改变的发生。

今天的分享就到这里，欢迎大家留言交流。