规避危机工具之7    财务分析

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       自己的家事自己知道，财务分析是企业经常使用的管理工具，但现实中企业自身通过财务分析来规避危机却往往做的极差。也许这是领导人对财务的漠视或无知造成的。

       最普遍的财务分析是通过对企业财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表，进行一些计算，得出些指标，然后与同行或与公认的标准对比，在经营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正。常用的比率有资产负债率、流动比率、速动比率，存货周转率，应收账款周转比率等。

       通常地，运用杜邦财务分析体系进行财务分析就可以满足经营者对企业地绩效评价需要。

       企业内部在进行分析时应该采用更为详细、准确地数据。例如：企业可以不按照现行地会计准则，而按照管理会计地原则核算各环节地成本费用构成。在分析时可以采用固定成本、变动成本来划分成本性态；还可以分析实际执行情况和预算地差异；还可以对客户进行信用分类，确定不同类型客户地风险，从而确定对他们地信用政策等等。

       进行分析时应特别注意以下4点：

1、企业自己进行地内部财务分析，一定要有明确地目的和重点，然后根据目的采取有针对性地手段，必要时创造一些有特色的指标，灵活地进行分析；

2、财务数据是过去经营情况地反映，不能完全作为经营地参照。美国进行财务分析时，通常考察企业十几、二十年地财务报表。这目前在国内几乎没法做到。依据企业历史数据分析做出未来地决策一定要慎重；

3、注重同行业的对比。和同行的竞争对手的财务指标对比可以反映出彼此的力量消长；

4、关注现金流。现金流是企业存在的基础，是企业的生命线。

       当然，企业内部财务分析除了应用一般外部分析时采用的方法外，更应采用，甚至创造一些方法，灵活地进行分析。