思想工具之5彼得斯的思想
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“市场变得像时装、流行色一样不可捉摸,产品更新必须跟上‘毫微秒’时代。“被《财富》和《经济学家》誉为”管理学大师的大师“的斯坦福大学企业管理学博士汤姆•彼得斯如是说。
彼得斯认为:成功的企业各具特色,但其成功经验却都显浅平常,人人皆知,没有什么“新式武器”。彼得斯从不标榜自己发现了新的理论,生成他只是善于观察实际,善于从实践中总结而已。他主张面向市场、面向客户。企业的所有活动都要围绕着市场和顾客转,而且要把顾客当成有血有肉的人,热爱顾客,满足顾客越来越特色化的特定需求,对顾客偏好的变化迅速做出反应,一切以顾客的感觉为依归。
客户服务的思想已经在中国企业中收到重视,这一思想也将成为中国企业生产销售的主导思想。
- 中国的市场已不再是过去的需求单一的市场。顾客需求的多样性要求企业在进行所有经营活动时,从顾客角度出发,秉承顾客至上的信念进行决策,最大程度地满足顾客需求,实现企业增长。
- 竞争的白热化。愈演愈烈的竞争中,产品差别将不再是竞争的主要焦点。客户服务质量将成为竞争的关键,企业的客户服务做得越好,越有可能在激烈的竞争中占上风。
- 全新销售时代的到来。传统的销售战略强调得更多的是“我们的产品与竞争对手不同”,而未来销售时代将是 与顾客合作的时代,要合作,就要和顾客站在一起,为了顾客的利益销售,达成统一的目标,统一的战略,共同分享回报。
在企业管理中彼得斯主张以人为核心的管理,这就提出了是顾客第一还是员工第一的问题。现代企业的一切活动都是为了顾客,没有顾客的存在也就没有企业的存在。员工则是顾客的直接接触者,是向顾客传递价值的关键。因此,要想让顾客得到真诚完美的服务,必须首先对自己的员工提供真诚而完美的服务;要想让顾客感到满意,得到尊重,必须首先让自己的员工感到满意,得到尊重;要想为顾客提供一流品质的产品,必须首先将自己员工的素质塑造到一流;要想培养顾客对品牌的忠诚,必须首先要对自己的员工忠诚。员工也是顾客,是企业的“内部”顾客。“员工也是顾客”理念的提出,非但没有否定与弱化“顾客至上”,反而是对“顾客至上”的一种更深层次的理解,这也将是客户服务思想在实际应用中更加可行的发展方向。 |