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    企业如何建立销售流程?

           企业无论规模大与小,销售工作都要建立一整套销售流程。试想一下,当销售人员加入新公司的时候,肯定最期待的是这家公司有一套完整的销售流程,进去后就可以按照流程接手工作。而不是去从头到尾摸索,自己再捋出一套工作程序来。

      那么,销售流程包括哪些部分呢?

      普适性的销售流程分为三部分:

      1、往简单说,就是获取新客户的流程;往复杂说,是如何识别、寻找、培育、审核潜在客户,并且与之成交——使之成为新客户。

      2、维护现有客户。也就是说当新客户逐渐成为老客户之后,你怎样持续跟进和维护这个客户。与维护现有客户有关的成交行为包括:持续挖掘客户需求,扩大合作项目。

      3、如何让老客户转介绍新客户。

      在一些小公司里,一个销售人员往往三部分都要去做。既要开发新客户,又要维护老客户,还要跟进转介绍的客户。而规模大一些的公司,会将这些工作细化,由不同的销售人员做不同的工作。也有一些公司,第一和第二部分是由不同业务人员来做的,但转介绍客户部分,由所有人一起来做。公司规模越大,销售工作的细化和分工越多,整体销售效率会有大幅提高。

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