精益生产四层基础之目视化管理

       精益生产有四层基础：5S、标准化作业、目视化管理、均衡化生产。精益生产将5S视为一切管理的基础，主张通过5S加强现场管理，提升管理水平。在此基础上，推进标准化作业、目视化管理和均衡生产，筑牢精益大厦的根基。今天东亨咨询小编带大家了解一下精益生产四层基础之目视化管理。

        目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，从而达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法，亦可称为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。
       丰田致力于将各种生产管理活动都变得“可视”—车间内每一道工序、每一个规格、每一种状况，都用“一望而知”的颜色、形状、位置和“Kanban”来区别和显示。