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    东亨(石家庄)企业管理咨询有限公司

    东亨咨询2024 10

    关于举办《卓越领导:领导力六法》公开课的通知

     

    尊敬的企业家朋友:

    在全球化、信息化飞速发展的今天,我国企业面临前所未有的机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,成为摆在每位领导者面前的课题。领导力是管理视野的天花板,是管理实践的力量源泉;领导力的影响,体现在管理的方方面面,渗透于管理流程的点点滴滴,往往存在以下问题:

    ●  问题1领导缺信仰--缺少以精神为核心的内驱力,导致利尽人散难持续

    ●  问题2:领导缺本源--缺少以理论为核心的支撑力,导致随心所欲必逾矩

    ●  问题:3领导缺弹性--缺少以变革为核心的创新力,导致与时俱进成口号

    ●  问题4领导缺黏性--缺少以涵养为核心的亲和力,导致问题处理硬着陆

    ●  问题5领导缺训练--缺少以固化为核心的专注力,导致知行合一难落实

    鉴于此为了让管理人员能够更好的修炼领导力,提升管理者领导素养,为组织战略贯彻创造共同语境,东亨咨询特邀请著名经济文化学者、天孚经济文化研究所所长、高级研究员、北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师赵强海老师于1027日在石家庄为企业相关负责人讲授《卓越领导:领导力六法》的专题课,诚邀各位优秀企业家拨冗参加。

    一、   培训时间

    20241027日星期日(全天)。

    上午830签到,

    900---1200培训,

    下午1400---1700培训。

    二、培训地点:

    中建路桥有限公司第二办公区第10会议室(石家庄市桥西区新石北路与城角街交口东南角)

    三、培训对象

    中小企业董事长、总经理和高管;企业中高层管理者、中青年储备干部等。

    四、培训人数

        40-50人(精品小班)

     

    五、培训内容

        第一部分:课程导入

    1、世事如棋

    1)痛点:智慧风险与不确定性

    2)起点:还至本处,愿乐欲闻

    3)支点:日光之下,并无新事

    2、职业素养

    1)不知不觉的“职业脱轨”

    2)引人深思的“素养模型”

    3)领导素养是一种“负熵

    第二部分: 领导力六法的管理辩证

    1、方法一:原道--领导力底层逻辑的两个辩证

    1)思维辩证--对立统一(整体性)

    2)行为辩证--时空时位(动态性)

    2、方法二:崇德--领导力构成的三个核心维度

    1)和实生物--方向

    “和”是一种智慧的力量

    组织愿景与个人愿景

    共同契约的工具价值

    2)允执厥中--方法

    “囚徒困境”的管理启示

    “允执厥中”的领导智慧

    专精一行

    坚决执行

    拿到结果

    一抓到底

    分步落实:

    3)不诚无物--方寸

    忠诚于信仰

    忠诚于事业

    忠诚于团队

    忠诚于客户

    3、方法三:修文--领导者角色涵养的三个入手处

    1)“机”在于心

    2)“机”在于目

    3)“机”在言行

    4、方法四:同人--领导者凝聚团队的三条心法

    1)心法一:顺--令民与上同意

    2)心法二:信--王者不欺四海

    3)心法三:尚贤--读懂“比较优势”

    5、方法五:领袖智慧--感悟毛泽东工作法

    1)三大纪律

    2)八项注意

    6、方法六:历史经验--借鉴曾国藩的识人、用人、树人

    1)曾国藩识人

    2)曾国藩用人

    3)曾国藩树人

    第三部分:大道至简--职业素养精进的四个要点

    1、第一点:一条途径--精进不迷路

    2、第二点:三种境界--自查有标准

    3、第三点:十六字诀--高人常提点

    4、第四点:入手之处--小心自求证

    六、培训议程

    1、领导致辞;

    2、导师授课;

    3、与会人员集体合影;

    4、中餐(自助餐);

    5、导师授课;

    6、答疑互动交流;

    7、培训结束。

    七、导师介绍:

    赵强海导师,经济文化学者、文化营销倡导者、天孚经济文化研究所所长(高级研究员);北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师。个人出版专著:《周易今读》合作译著《精神分析导论讲演》。

    赵强海老师,1995年毕业于华中师范大学研究生院,硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构,多年来一直从事经济文化的研究与讲学,对国际货币金融史和中国文化中的整体观有独立的认知和理解,擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。他的课程从“历史、文化、经济、管理”多角度、多维度立体展开,助力企业战略贯彻,预防个人职业脱轨。

     

    八、会议费用:

    1、收费标准

    688/人(费用含会务费、资料费、税费、午餐费)

    同一单位报名5人(不含)以上免1人参会费用

    2、缴费方式:银行汇款或转账,会议现场不安排收费

    账号名称: 东亨(石家庄)企业管理咨询有限公司

    开户行:兴业银行股份有限公司公司石家庄振头支行

    账号:572100100100140856

    九、报名方式

    请参加培训的学员认真填写报名回执表,并于20241026日前发至会务组邮箱:donghengzixun@126.com

    十、联系方式

    联系人:郑老师  13315493543(同微信)

    附件:报名回执表

     

     

     

     

    2024928

     

     

     

    “卓越领导力六法专题课”培训报名回执表

    序号

    姓名

    位名称

    部门

    职务

    手机

    培训费用

    普票/专票

    开票名称

    纳税人识别号

    地址、电话

    开户行及账号

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