自我成功的10大修炼工具
东亨咨询石家庄领导力培训。小编整理了世界著名管理大师管理思想，希望对广大管理人员有所帮助。
瞬息万变的市场、技术革新和全球化，都要求经理人在工作中拥有相应的技巧、能力、，所以，经理人时刻面临着更新知识体系、不断补充完善自己的压力。
人是需要不断自我修炼的。问题的关键是要把自己修炼成什么样的人？更核心的是如何进行修炼？
成为什么样的人？
管理大师彼得•德鲁克认为经理人应该是“对企业的绩效富有责任的人”。这里所谓的绩效，就是合理利用资源（人员、设备、原材料等）。
德鲁克将经理人的工作分为一下五项：1、制定目标；2、组织；3、激励与沟通；4、衡量；5、培养他人（包括自己）。他认为，经理人要执行两项任务：
第一项任务：经理人必须建立一支有机的团队。团队不仅仅是个体成员能力的简单集合，良好的团队能使全体成员的能力倍增。作为经理人，要协调大量活动。协调是管理的精要所在。企业必须协调股东、客户、社会、员工和管理人员之间的冲突。经理人的任务是创造出一个大于其各组成部分总和的真正的、都有活力的整体，把投入其中的各项资源转化为较各项资源的总和更多的东西。
第二项任务：经理人必须权衡目前利益与长远利益。经理人所做的一切必须既有利于当前利益，又有利于企业根本的长期目标。即使不能使这两个方面完全协调一致，至少也必须使之取得平衡。经理人生活与活动于当前和未来的两度时间之中，并要对整个企业及其各组成部分的绩效负责。
应该说，修炼成什么样的人，是非常难以描述清楚的，但这并不妨碍我们进行自我修炼。这种修炼，应该要结合自身的职业规划和工作要求来进行取舍并进行。
自我修炼的工具
自我修炼的工具太多了，我们选出了10个主要的修炼工具，分别为：时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理、学习力、情商管理、授权、PDCAR、效率与快速反应、习惯管理。
这10个工具中，我们把“时间管理”、“团队精神”、“潜能开发”、“健康管理”排在前四位，前三个的重要性大家都明白，而对于健康管理，不必问别人，就问自己好了。切记：身体是革命的本钱！
而对经理人来说，时间管理就是耕耘你自己。时间管理实际上是把有效的时间投资于你想做成的事或你要成为的人。你对什么进行投资就会收获什么，你投资于健康就会在健康上有收获，你投资于人际关系，就会在人际关系上有收获。尽管我们总觉得时间管理应该主要与工作相关，但你的时间分配实际上必须涉及8大领域，才会取得最好的结果。这8个领域是：健康、工作、心智、人际关系、理财、家庭、心灵思考、休闲。比如在休息日，你也许该给家庭、健康、休闲留出更多的时间，而不是用于工作。
学习的重要性不言而喻，“一次性学习时代”已告终结，学历教育已被终身学习所取代。更重要的是，越来越多的人开始认识到，一个企业光经理人个人学习是无法形成竞争力的。只有当整个组织具有很强的学习力时，才能使企业取得辉煌的成就。学习力是一个人学习态度、学习能力和终身学习之和。这也是动态衡量人才质量高低的真正尺度。
成功与失败，都源于你所养成的习惯著名的成功学大师拿破仑•希尔说：我们每个人都受到习惯的束缚，习惯是由一再重复的思想和行为所形成的。因此，只要能够掌握思想，养成正确的习惯，我们就可以掌握自己的命运，而且每个人都可以做到。许多事情你反反复复做就会变成习惯，人的许多行为习惯都是在做中养成的。对习惯进行管理，简单地说就是 用新的良好习惯去破除和取代旧的不良习惯。
要想带领你的团队打胜仗，要想在激烈的竞争中胜出，你必须有一身好武功，而要想修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。
努力的方向
在2002年初，我们就“个人如何进行充电”采访了北京、上海、广州、深圳四地的众多经理人，从他们的回答中，我们可以看出经理人在中国加入WTO和经济不景气大环境下的心态，以及对目前的工作和提升自我的思考、选择。
1、普遍都有一种危机感。
2、都认为社会对自己的要求将会越来越高；
3、对WTO所带来的规范化持积极，欢迎态度；
4、抱着一种学习心态；
5、轻松、乐观、认为机会与挑战同在；
6、都有自己的充电计划；
7、都很看重自己的充电计划，如果和工作发生冲突，宁可放弃工作。
这并不奇怪，未来的经理人不仅要胜任富有成效的管理工作，还要领导自己的团队同心协力完成既定目标，并时刻准备迎接新的挑战。这就迫使经理人要不断进行自我修炼。
美国国家训练发展协会（ASID)董事兼会议主席Training House 总裁史考特•派瑞博士建议中国的管理人朝下列方向努力，以将自己提升为世界级的管理者：
1、以成人对成人的方式和部署互动；
2、常给与部署诚实的回馈；
3、让绩效评估成为双向沟通；
4、学习和教导倾听技巧；
5、授予部署一些领导的责任。
可以说，未来环境对经理人的素质要求会愈来愈高。然而，经理人只要相信自己，并不断充实自己，就能成为职场中的常青树。 |
