培训时长：每期2天
培训形式：讲授+情景演练+讨论分享
课程价格：
培训时间：视招生情况巡回开班
课程内容：
课程背景：
班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”
加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”！
班组长为一班之长，不仅是直接带兵打仗的人，更是公司战略和规章的落实者。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是业务多能手和技术骨干，为此提升班组长职业化水平将有效改善一线经营业绩，直接提高企业竞争力。正所谓：“优秀的企业看中层，卓越的企业看基层”！
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期次
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课程名称
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课程内容
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时长
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第一期
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自我管理优化
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新时期班组管理导向与班组长自我管理
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2天
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第二期
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团队优化
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班组长工作教导、团队建设、基层执行力打造
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2天
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第三期
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工作事务优化
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班组长一日工作标准化-班前、班中、班后工作实务
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2天
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第四期
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现场改善优化
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班组长5S现场治理、浪费识别、精益改善
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2天
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第五期
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全员保全、安全第一
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TPM全员生产保全，安全生产体系
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2天
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第六期
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融合系统、成就卓越
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六大方法、六大工具训练与六日工作法运用
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2天
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