生涯规划工具之9   测评

       东亨咨询石家庄领导力培训。小编整理了世界著名管理大师管理思想，希望对广大管理人员有所帮助。

       用测评系统考核下属员工的绩效，而忽略自身也需要测评来进行自我认知是当下经理人的思维误区。作为身兼执行人和管理者两大身份的经理人，在高强度的工作压力下往往更需要利用测评工具来省察自身。

       测评系统实质是由测量和评价两个系统构成，其核心要素最普遍最简单的是包括智商（IQ)测评和情商（EQ)测评。但现代研究表明人是具有多元智慧的，加德纳认为人具有七种智慧：语言智慧、逻辑-数理智慧、空间智慧、音乐智慧、身体-动觉智慧、人际智慧、内省智慧。测评系统的核心要素也是一个动态变化的量，经理人在选择测评工具时应该注意时效性。

       使用自我测评系统工具实际上包含两个层面的问题，一是如何选择最科学最适合进行自我测评的系统工具？二是如何批判地吸收和反思的测评的结果的问题？完整地使用测评工具应该包括测量、评价和对于评价结果地解读与反思。经理人应尽可能地选择由针对性地本土化程度高地测评系统，直接照搬国外地系统工具并不符合中国经理人地人格特征。